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波特五力模型的作用 是作用不是五力,谢谢!

五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代...

五力模型,就像X光和CT一样,马上就能测试出你能力的优劣势/长短板,挖掘出你可能从来都不知道的内在潜能,就像照镜子一样看清楚自己。因为只有对症下药才会有效,所以只有搞清楚你的能力结构,才能更好的提高你的素质能力;快速弥补短板能力,...

波特五力竞争模型用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是: 消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 波特五力模型分析法 波特五力模型分析法是迈克尔·波...

波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者...

波特五力竞争模型用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是: 消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 波特五力模型分析法 波特五力模型分析法是迈克尔·波...

太多了啊 波特五力模型 Potter is five strength models Five strength models were put forward by Potter (Porter), it thinks that decision competition scale and five kinds of strength of the intensity exist in the trade, it influen...

波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行...

五力分析的缺陷 实际上,关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。目前较为一致的看法是:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。 该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的: 1、制定战略者可以了解整个行业的信...

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